近日，經(jīng)國(guó)內(nèi)權(quán)威龍頭評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)——中誠(chéng)信國(guó)際信用評(píng)級(jí)有限責(zé)任公司評(píng)定，聯(lián)投清能集團(tuán)長(zhǎng)江智慧分布式能源有限公司（以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)江智慧公司”）主體信用等級(jí)為AA，評(píng)級(jí)展望為穩(wěn)定。 長(zhǎng)江智慧公司是央地合作的標(biāo)志性企業(yè)之一，是清能集團(tuán)轉(zhuǎn)型的排頭兵，首次獲得國(guó)內(nèi)權(quán)威評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)AA的信用評(píng)級(jí)，體現(xiàn)出長(zhǎng)江智慧在新能源賽道具有可持續(xù)發(fā)展能力和不斷追趕超的能力。 本次信用評(píng)級(jí)，充分體現(xiàn)了中誠(chéng)信國(guó)際對(duì)長(zhǎng)江智慧公司在新能源行業(yè)的發(fā)展前景、資本實(shí)力、運(yùn)營(yíng)能力和企業(yè)信用水平持續(xù)上升的高度認(rèn)可，有助于提升資本市場(chǎng)對(duì)長(zhǎng)江智慧的投資信心。 下一步，長(zhǎng)江智慧公司將積極把握AA主體信用雙評(píng)級(jí)這一契機(jī)，通過(guò)提升資本運(yùn)作效能，增強(qiáng)盈利能力和經(jīng)營(yíng)實(shí)力，為加快綠色低碳產(chǎn)業(yè)布局奠定良好基礎(chǔ)。
12月17日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉俊剛一行赴陽(yáng)光電源股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“陽(yáng)光電源”）與陽(yáng)光電源董事長(zhǎng)曹仁賢等座談交流。湖北聯(lián)投黨委委員、副總經(jīng)理鄒朝富出席會(huì)議。陽(yáng)光新能源副總裁蔣瓊主持簽約儀式。· 會(huì)上，湖北聯(lián)投與陽(yáng)光電源簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，清能集團(tuán)與陽(yáng)光新能源簽署《股權(quán)收購(gòu)協(xié)議》。 根據(jù)協(xié)議，雙方將按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的原則，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，在集中式電站、分布式光伏項(xiàng)目、設(shè)備技術(shù)交流及服務(wù)、EPC總承包服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展多方位、深層次合作。 曹仁賢對(duì)湖北聯(lián)投到訪表示熱忱歡迎，并對(duì)此次簽約表示熱烈祝賀。他表示，陽(yáng)光電源自1997年成立以來(lái)，以“讓人人享用清潔電力”為使命，始終專注于新能源發(fā)電領(lǐng)域，布局了電站投資開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)、儲(chǔ)能系統(tǒng)集成、風(fēng)電變流器、氫能、新能源汽車電控與充電樁等業(yè)務(wù)，構(gòu)建起“風(fēng)光儲(chǔ)電氫”協(xié)同發(fā)展的格局，核心產(chǎn)品光伏逆變器批量銷往全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，正努力成為清潔電力轉(zhuǎn)換技術(shù)全球引領(lǐng)者。當(dāng)前，隨著國(guó)家政策引導(dǎo)、行業(yè)法規(guī)出臺(tái)、科學(xué)技術(shù)發(fā)展，新能源產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展空間和機(jī)遇。希望雙方以本次簽約為契機(jī)，充分發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢(shì)，協(xié)力推動(dòng)資源互補(bǔ)與科技創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)略互信，實(shí)現(xiàn)互利互惠，共同在新能源領(lǐng)域做大做強(qiáng)，為國(guó)家綠色能源轉(zhuǎn)型及“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)更大力量。 劉俊剛對(duì)陽(yáng)光電源的熱情接待表示感謝。他說(shuō)，陽(yáng)光電源作為優(yōu)秀民族企業(yè)，深耕新能源賽道27載，從光伏逆變器“單點(diǎn)突破”，到光能、風(fēng)能、儲(chǔ)能、電能、氫能“五路并進(jìn)”，堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，一體推進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研用”，加快產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)，成為全球光伏逆變器行業(yè)龍頭，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，成就令人欽佩。改革重組以來(lái)，湖北聯(lián)投聚焦園區(qū)開(kāi)發(fā)、城市更新、工程建設(shè)、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用“四大主業(yè)”，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)旗下清能集團(tuán)重回清潔能源“主賽道”，與三峽集團(tuán)長(zhǎng)江電力共同向長(zhǎng)江智慧公司增資20億元，競(jìng)速“風(fēng)光儲(chǔ)氫”，積極打造央地合作典范。經(jīng)過(guò)近兩年謀劃布局，新能源項(xiàng)目分布14省48縣市，清潔能源裝機(jī)容量近3GW，致力于建設(shè)成為省屬能源示范標(biāo)桿。 劉俊剛表示，此次簽約既是良好合作的新開(kāi)端，也是更深層次、更廣領(lǐng)域業(yè)務(wù)拓展的新起點(diǎn)。希望雙方建立更加緊密的交流合作機(jī)制，充分發(fā)揮各自在技術(shù)端、資源端、項(xiàng)目端積累的優(yōu)勢(shì)，圍繞新能源、儲(chǔ)能等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，挖掘合作潛力，實(shí)現(xiàn)協(xié)同共贏，為電力行業(yè)可持續(xù)發(fā)展和能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)作出新的更大貢獻(xiàn)。劉俊剛一行還參觀了陽(yáng)光電源展廳，詳細(xì)了解陽(yáng)光電源的發(fā)展歷程、核心技術(shù)、全球布局及在新能源領(lǐng)域取得的成就，并實(shí)地調(diào)研渦陽(yáng)縣201.6MW風(fēng)電項(xiàng)目，該項(xiàng)目由聯(lián)投清能集團(tuán)華東區(qū)域公司全資收購(gòu)，于2024年1月開(kāi)工建設(shè)，9月30日全容量并網(wǎng)。 陽(yáng)光新能源華中分公司總經(jīng)理李志峰，陽(yáng)光電源光儲(chǔ)事業(yè)部華中大區(qū)總監(jiān)陳特、陽(yáng)光新能源交易管理部總監(jiān)趙劍、陽(yáng)光新能源華中分公司交易總監(jiān)徐邦、高級(jí)交易經(jīng)理姚俊霞，陽(yáng)光電源董事長(zhǎng)助理郭多紅；清能集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳駿峰，黨委副書記、總經(jīng)理李紅青，黨委委員、副總經(jīng)理廖虔華，副總政工師、長(zhǎng)江智慧黨總支副書記，總經(jīng)理黃文虎，華東區(qū)域總經(jīng)理葛劍輝，華東區(qū)域公司支部書記聶悅嬌，集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展辦公室肖志峰、投資管理部部長(zhǎng)胡銘及相關(guān)人員參加上述活動(dòng)。
專職董事制度是完善國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，提升公司決策與監(jiān)管質(zhì)量的重要舉措和制度安排。2024年以來(lái)，聯(lián)投清能集團(tuán)就出資公司專職董事工作進(jìn)行積極探索，在強(qiáng)化建章立制、細(xì)化履職內(nèi)容、優(yōu)化服務(wù)保障等方面持續(xù)發(fā)力，為出資公司專職董事充分發(fā)揮作用提供有力支撐。 一方面，在完善制度上下功夫。2024年初，清能集團(tuán)董事會(huì)辦公室多次意見(jiàn)征集后，先后出臺(tái)《湖北清能投資發(fā)展集團(tuán)有限公司出資企業(yè)專職董事管理辦法（試行）》《清能集團(tuán)出資企業(yè)專職董事履職指引》，對(duì)出資公司專職董事的任職資格、履職要求、薪酬考核、后勤保障等內(nèi)容進(jìn)行明確，為專職董事當(dāng)好集團(tuán)改革意圖傳遞者、風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督者、上下情況溝通者提供制度保障。為營(yíng)造實(shí)施專職董事制度的良好氛圍，清能集團(tuán)通過(guò)制度宣貫、交流座談等方式，在全體干部職工中深入闡釋專職董事“是什么、做什么、怎么做、如何評(píng)價(jià)”等問(wèn)題，讓專職董事制度從“新事物”成為“新共識(shí)”。 另一方面，在選優(yōu)配強(qiáng)上下功夫。抓好制度執(zhí)行，關(guān)鍵在于選出一批符合企業(yè)發(fā)展需要的專職董事。為實(shí)現(xiàn)專職董事的專業(yè)背景、工作經(jīng)驗(yàn)與出資企業(yè)所在行業(yè)市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)管理等實(shí)際情況高度匹配，清能集團(tuán)統(tǒng)籌挑選一批具有較強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)和管理經(jīng)驗(yàn)，且熟悉公司主業(yè)的干部轉(zhuǎn)任專職董事。2024年，公司共向4家出資企業(yè)派駐3名專職董事。其中有長(zhǎng)期擔(dān)任公司部門正職的干部，也有出資公司主要負(fù)責(zé)人，不僅充實(shí)壯大了專職董事隊(duì)伍，提升出資企業(yè)決策參謀職能，更加為公司干部人事改革，選賢任能、人盡其才、才盡其用探索一條新路。 為確保專職董事集中精力履職，專職董事只從事所任職出資企業(yè)的董事工作，不擔(dān)任清能集團(tuán)及出資公司以外的其他職務(wù)。 為避免“只掛名不出力”等情況，清能集團(tuán)對(duì)專職董事履職盡責(zé)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，明確具體履職事項(xiàng)，切實(shí)推動(dòng)專職董事“在其位，謀其政”。 一是明確參與決策職責(zé) 明確專職董事除了參與常規(guī)的董事會(huì)議程，還可列席任職公司的戰(zhàn)略部署會(huì)、年度工作會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)研討會(huì)等重要會(huì)議，確保充分了解掌握任職企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、董事會(huì)決議落實(shí)等情況，每年度列席次數(shù)不少于各類會(huì)議總數(shù)的2/3。截至目前，清能集團(tuán)出資公司專職董事共參加各類決策會(huì)議60余次，推動(dòng)一批事關(guān)出資公司發(fā)展的重大事項(xiàng)落實(shí)落地。 二是明確監(jiān)督報(bào)告職責(zé) 針對(duì)履職中所發(fā)現(xiàn)的決策風(fēng)險(xiǎn)、違規(guī)事項(xiàng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，明確專職董事可直接向清能集團(tuán)董事會(huì)辦公室報(bào)告。此外，專職董事提交的年度履職情況書面報(bào)告中，可圍繞任職企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展、轉(zhuǎn)型思路、風(fēng)險(xiǎn)防控以及董事會(huì)建設(shè)提出相應(yīng)意見(jiàn)。 三是明確學(xué)習(xí)調(diào)研職責(zé) 清能集團(tuán)鼓勵(lì)出資公司專職董事持續(xù)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解掌握公司治理的最新理念、政策法規(guī)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)和履職能力。今年以來(lái)，共舉辦30多期主題培訓(xùn)，內(nèi)容涉及公司治理、改革政策、新能源產(chǎn)業(yè)、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律法規(guī)，為專職董事強(qiáng)化角色認(rèn)知、提高履職本領(lǐng)“加餐賦能”。此外，清能集團(tuán)還鼓勵(lì)專職董事針對(duì)決議落實(shí)、戰(zhàn)略落地、風(fēng)險(xiǎn)管控以及清能集團(tuán)高度關(guān)注的重點(diǎn)難點(diǎn)事項(xiàng)開(kāi)展專題調(diào)研。成渝區(qū)域公司專職董事針對(duì)出資公司獲取新能源項(xiàng)目難的困境，調(diào)研提出“直投項(xiàng)目?jī)?yōu)于轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，股東項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓優(yōu)于市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓”工作思路，推動(dòng)成功鎖定該區(qū)域內(nèi)首個(gè)新能源項(xiàng)目，有效加快出資企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。 優(yōu)化服務(wù)保障，暢通履職路徑 清能集團(tuán)董事會(huì)辦公室主動(dòng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，指導(dǎo)出資公司行政人員完善工作條件保障、企情問(wèn)詢、信息支撐等機(jī)制，助力專職董事盡快熟悉工作環(huán)境，順利開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。 一是保障履職待遇 清能集團(tuán)明確要求出資企業(yè)為專職董事履職提供必要的辦公條件、公務(wù)出行、調(diào)研和通信等服務(wù)保障，出差待遇比照任職企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，為專職董事?tīng)I(yíng)造良好的行政條件。 二是保障信息通暢 明確各出資公司每月通過(guò)群組、專人報(bào)送等方式，向?qū)Ｂ毝绿峁┕窘?jīng)營(yíng)管理、資產(chǎn)財(cái)務(wù)等重要信息，確保他們及時(shí)掌握上級(jí)下達(dá)的重要事項(xiàng)、行業(yè)內(nèi)外政策等。此外，要求出資公司建立專職董事與其他董事、高級(jí)管理人員及其他相關(guān)人員的溝通渠道，確保信息順暢準(zhǔn)確。 三是保障建言獻(xiàn)策 明確出資企業(yè)在董事會(huì)審議重大復(fù)雜事項(xiàng)前、組織專職董事參與研究論證等環(huán)節(jié)，充分聽(tīng)取專職董事意見(jiàn)。建立專職董事意見(jiàn)和建議的反饋機(jī)制，確保其意見(jiàn)得到認(rèn)真對(duì)待和有效回應(yīng)。 改革只有進(jìn)行時(shí)沒(méi)有完成時(shí)，聯(lián)投清能集團(tuán)將持續(xù)推動(dòng)專職董事隊(duì)伍從“有形”到“有為”的轉(zhuǎn)變，助力公司在轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為湖北聯(lián)投建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)更多力量。
11月26日，湖北省農(nóng)村信用社聯(lián)合社（以下簡(jiǎn)稱：省農(nóng)信聯(lián)社）黨委書記、理事長(zhǎng)馮春一行到訪湖北聯(lián)投，與集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉俊剛等座談交流。省農(nóng)信聯(lián)社黨委委員、副主任李維林、楊柳、風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)王服文，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理鄒朝富出席會(huì)議，集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師魯雪主持簽約儀式。 會(huì)上，省農(nóng)信聯(lián)社與湖北聯(lián)投簽署《全面合作戰(zhàn)略協(xié)議》《金融科創(chuàng)園合作意向協(xié)議》，省農(nóng)信聯(lián)社網(wǎng)絡(luò)信息中心與清能集團(tuán)簽署《金融科創(chuàng)園認(rèn)購(gòu)意向書》。 此次簽約，旨在深入貫徹習(xí)近平總書記考察湖北重要講話精神，全面落實(shí)省委、省政府關(guān)于科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的部署要求，共同探索“金融科創(chuàng)+綠色低碳”合作新模式，推動(dòng)湖北經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。雙方將在綜合金融服務(wù)、產(chǎn)業(yè)金融支撐、智慧金融解決方案、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域開(kāi)展全方位、深層次合作。 · 馮春對(duì)湖北聯(lián)投的發(fā)展成就表示贊賞。他說(shuō)，湖北聯(lián)投作為省屬大型國(guó)企和中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)布局廣、改革動(dòng)能強(qiáng)、文化建設(shè)優(yōu)，一直是省屬國(guó)企標(biāo)桿，在推動(dòng)湖北實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮著主力軍和壓艙石作用。省農(nóng)信聯(lián)社作為全省最大的地方法人金融機(jī)構(gòu)，近年來(lái)，全面履行“支農(nóng)支小”社會(huì)責(zé)任，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，為地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供堅(jiān)實(shí)金融支撐。湖北聯(lián)投是省農(nóng)信聯(lián)社堅(jiān)定的合作伙伴，親密的改革戰(zhàn)友。金融科創(chuàng)園項(xiàng)目既是雙方從金融領(lǐng)域拓展到實(shí)體合作的重要里程碑，也是全省農(nóng)商行系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性工程，建成后將成為全省農(nóng)商行的科技大后臺(tái)。希望湖北聯(lián)投高度重視，調(diào)動(dòng)精兵強(qiáng)將，集中優(yōu)勢(shì)資源，將項(xiàng)目打造成標(biāo)桿、精品、樣板工程。省農(nóng)信聯(lián)社也將充分發(fā)揮金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)功能，為湖北聯(lián)投深化改革提供全方位支持，助力更高水平發(fā)展。 劉俊剛對(duì)省農(nóng)信聯(lián)社長(zhǎng)期以來(lái)的支持與信任表示感謝。他說(shuō)，省農(nóng)信聯(lián)社作為省內(nèi)資產(chǎn)規(guī)模最大、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)最多、服務(wù)范圍最廣的金融機(jī)構(gòu)，始終踐行服務(wù)“三農(nóng)”使命擔(dān)當(dāng)，為湖北經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)，經(jīng)驗(yàn)做法值得學(xué)習(xí)借鑒。近年來(lái)，湖北聯(lián)投圍繞園區(qū)開(kāi)發(fā)、城市更新、工程建設(shè)、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用“四大主業(yè)”，積極發(fā)力產(chǎn)業(yè)金融、清潔能源、數(shù)字產(chǎn)業(yè)“三大新賽道”，堅(jiān)持向高度市場(chǎng)化謀變提質(zhì)，落子四大城市群，布局全國(guó)核心區(qū)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)向好，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，3年來(lái)累計(jì)貢獻(xiàn)稅收超210億元。 劉俊剛表示，雙方既有長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)，也有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的條件，更有廣闊合作的空間。下一步，集團(tuán)將把金融科創(chuàng)園項(xiàng)目建設(shè)作為重中之重，充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈核心優(yōu)勢(shì)，錨定“綠色、低碳、智慧、實(shí)用”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)交付。同時(shí)，希望雙方以此次簽約為新起點(diǎn)，在鄉(xiāng)村振興、供應(yīng)鏈金融、數(shù)字產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域拓展更深層次、更多渠道的合作，共同為譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化湖北篇章作出更大貢獻(xiàn)。 簽約儀式上，劉俊剛代表集團(tuán)黨委向馮春一行贈(zèng)送書籍《進(jìn)無(wú)止境》。會(huì)后，馮春一行赴聯(lián)投資本參觀調(diào)研，詳細(xì)了解“聯(lián)鏈通”平臺(tái)建設(shè)運(yùn)行情況，并觀看平臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)及數(shù)字駕駛艙功能演示。 省農(nóng)信聯(lián)社辦公室主任胡源、業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理徐超、機(jī)構(gòu)合作部總經(jīng)理張勤、信息科技管理部總經(jīng)理劉建鴻、網(wǎng)絡(luò)中心總經(jīng)理彭輝、科創(chuàng)中心項(xiàng)目辦總經(jīng)理余杰，三峽農(nóng)商行黨委委員、副行長(zhǎng)兼武昌支行行長(zhǎng)楊淑衡；清能集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳駿峰，黨委副書記、總經(jīng)理李紅青，黨委委員、副總經(jīng)理尹世章，省建筑設(shè)計(jì)院董事長(zhǎng)王睿，聯(lián)投資本黨委副書記、總經(jīng)理黃露，集團(tuán)投資管理部部長(zhǎng)胡銘、資金中心主任趙業(yè)虎等參加會(huì)議。
11月22日，以“逐綠向新 能創(chuàng)未來(lái)”為主題的廣東能源產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新暨新型儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)在廣州舉行。清能集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳駿峰，黨委委員、副總經(jīng)理廖虔華，長(zhǎng)江智慧總經(jīng)理黃文虎受邀參加。 本次大會(huì)由中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國(guó)廣核集團(tuán)有限公司、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司、廣東省能源集團(tuán)有限公司聯(lián)合主辦，以1場(chǎng)主會(huì)場(chǎng)、4場(chǎng)分會(huì)場(chǎng)為主體，匯聚了全國(guó)知名院士專家、科研院校、能源全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等約600人出席。 大會(huì)內(nèi)容包括廣東省能源產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新成果及重點(diǎn)高校、企業(yè)研發(fā)計(jì)劃發(fā)布，廣東省新能源產(chǎn)業(yè)集群及新型儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果發(fā)布以及相關(guān)支持政策宣講，并圍繞先進(jìn)可再生能源綜合利用、節(jié)能降碳清潔發(fā)展、新型電力系統(tǒng)及新型儲(chǔ)能發(fā)展、能源數(shù)字化智能化發(fā)展四大主題，開(kāi)展專家匯報(bào)與互動(dòng)交流。 近年來(lái)，清能集團(tuán)全面貫徹落實(shí)湖北聯(lián)投工作要求，加快改革轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，深刻研判國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，積極開(kāi)辟發(fā)展的新領(lǐng)域和新賽道，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。大會(huì)期間，陳駿峰一行調(diào)研了長(zhǎng)江智慧廣東分公司，并與公司員工開(kāi)展座談交流。 座談會(huì)上，陳駿峰肯定了廣東分公司現(xiàn)階段取得的成績(jī)，聽(tīng)取了廣東分公司關(guān)于當(dāng)前主要工作以及2025年發(fā)展規(guī)劃的情況匯報(bào)。 陳駿峰提出，廣東分公司全體員工一要敢于自我加壓，勇于創(chuàng)新突破，秉持“大膽假設(shè)、小心求證”的原則，加強(qiáng)項(xiàng)目自主開(kāi)發(fā)能力。二要堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力，做好資源統(tǒng)籌，遴選優(yōu)質(zhì)合作方，搶抓項(xiàng)目落地。三要發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢(shì)，時(shí)刻保持市場(chǎng)高度敏銳力，做好前沿行業(yè)政策研究。四要筑牢廉潔底線，堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)作為，志存高遠(yuǎn)、向難求成。五要做好內(nèi)部協(xié)同，與清能低碳公司及華南區(qū)域公司共同凝心聚力，走出一條高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。 陳駿峰強(qiáng)調(diào)，廣東分公司要成為清能集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“尖兵隊(duì)伍”，堅(jiān)定戰(zhàn)略目標(biāo)，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，為推動(dòng)清能回歸“清能”提供持續(xù)動(dòng)能，為集團(tuán)全面轉(zhuǎn)型和未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
近日，《黨員生活》雜志刊發(fā)清能集團(tuán)《紅領(lǐng)一流企業(yè)》文章，關(guān)注報(bào)道清能集團(tuán)黨建特色亮點(diǎn)工作。以下為刊登全文。 紅領(lǐng)一流企業(yè) 清風(fēng)向黨，能動(dòng)未來(lái)。 黨建引領(lǐng)，賦能發(fā)展。在湖北聯(lián)投黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，湖北清能投資發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“清能集團(tuán)”）發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，以“促進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主線，不斷擦亮“紅領(lǐng)一流企業(yè)”拼搏底色。 如今，清能集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得初步成效，新能源業(yè)務(wù)遍布京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等全國(guó)14省48個(gè)縣市，產(chǎn)業(yè)鏈從光伏發(fā)電延伸到風(fēng)力發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電，從區(qū)域綜合能源管理延伸到新能源電站專業(yè)運(yùn)維，截至今年10月，并網(wǎng)電站數(shù)量共79個(gè)，全口徑發(fā)電量約55000萬(wàn)千瓦時(shí)。傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊，截至今年10月，房地產(chǎn)累計(jì)銷售約46億元。 強(qiáng)基鑄魂：“紅領(lǐng)”一流 行動(dòng)之要，思想先行。 6月29日，在清能集團(tuán)“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳駿峰以《賡續(xù)國(guó)企精神 彰顯清能作為 齊心協(xié)力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展》為題講授“七一”黨課。 一堂黨課，學(xué)的是國(guó)企精神，強(qiáng)的是企業(yè)思想根基。清能集團(tuán)黨委聚焦主責(zé)主業(yè)，深化“清·能理論大講堂”平臺(tái)建設(shè)，圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展舉辦20余場(chǎng)有關(guān)新能源、低碳科技等專題講座，營(yíng)造主動(dòng)學(xué)、重點(diǎn)學(xué)、深入學(xué)、持續(xù)學(xué)的熱烈氛圍。 要學(xué)思想強(qiáng)黨性，更要重實(shí)踐建新功。為積極響應(yīng)落實(shí)湖北聯(lián)投“七抓”行動(dòng)，清能集團(tuán)黨委統(tǒng)籌開(kāi)展抓組織、抓書記、抓黨員、抓活動(dòng)、抓制度、抓培訓(xùn)、抓保障“七抓”行動(dòng)。 在“紅領(lǐng)一流企業(yè)”黨建品牌的帶領(lǐng)下，各支部建設(shè)全面開(kāi)花，形成各具亮點(diǎn)的黨建品牌矩陣：武漢區(qū)域黨總支打造有亮點(diǎn)、有深度、有成效的“清能先鋒號(hào)”黨建品牌；宜昌黨支部創(chuàng)建“聯(lián)·心+”黨建品牌；珠海正邦黨支部以“紅領(lǐng)正邦 向新而行”擔(dān)當(dāng)作為…… 頭雁領(lǐng)航：“漣漪”激蕩 大雁精神是清能集團(tuán)奮斗成長(zhǎng)過(guò)程中形成的文化內(nèi)核,是國(guó)有企業(yè)先進(jìn)精神的“清能版”。為激活雁陣效應(yīng)，清能集團(tuán)成立以“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者”楊玉蓮為領(lǐng)銜人的勞模工作室，組建勞模工作室先鋒隊(duì)，用典型“漣漪效應(yīng)”帶動(dòng)一批批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，勇當(dāng)頭雁，振翅高飛。 今年上半年，清能集團(tuán)黨委圍繞項(xiàng)目進(jìn)度、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，設(shè)立“黨員先鋒崗”35個(gè)，成立“黨員突擊隊(duì)”8個(gè)。 有組織，有團(tuán)隊(duì)，組織敢擔(dān)當(dāng)，個(gè)人才有力量。今年“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)上，一只只頭雁講述著他們的故事： 他們是帶領(lǐng)長(zhǎng)江智慧轉(zhuǎn)戰(zhàn)新能源賽道的呂榮，去年交出了亮眼成績(jī)單：落地項(xiàng)目23個(gè)、裝機(jī)規(guī)模1090mw、營(yíng)收增長(zhǎng)302%、年發(fā)電量達(dá)到6.38億千瓦時(shí)。 他們是武漢區(qū)域公司經(jīng)營(yíng)工作負(fù)責(zé)人陳一波。他攻克天曜竣備及并表、江南悅保交樓等重難點(diǎn)項(xiàng)目，圓滿完成2023年年度目標(biāo)。 他們還是歷經(jīng)九次調(diào)動(dòng)，現(xiàn)任清能華東公司黨支部書記、總經(jīng)理葛劍輝，用行動(dòng)踐行著“哪里有需要，哪里就有共產(chǎn)黨員”的錚錚誓言…… 清風(fēng)廉韻：逐“綠”追“新” 黨建紅，企業(yè)興。紅領(lǐng)一流企業(yè)，其根源在“紅”，關(guān)鍵在“領(lǐng)”，目標(biāo)在“一流企業(yè)”。 黨旗引領(lǐng)，業(yè)務(wù)跟進(jìn)。清能集團(tuán)不斷重塑產(chǎn)業(yè)和組織結(jié)構(gòu)，持續(xù)構(gòu)建以智慧能源投資、綠色地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、宜居配套建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理和低碳智慧科技等輕重資產(chǎn)結(jié)合、新舊產(chǎn)業(yè)接力發(fā)展的“1+1+N”產(chǎn)業(yè)新格局。 此外，公司大力推進(jìn)功能性改革，新能源板塊重點(diǎn)推進(jìn)集中式項(xiàng)目、優(yōu)先開(kāi)發(fā)風(fēng)電項(xiàng)目、穩(wěn)步推進(jìn)分布式項(xiàng)目，鍛造多能互補(bǔ)的能力，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有序推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型，逐步關(guān)聯(lián)能源、低碳領(lǐng)域。 新格局、新賽道，更需厚植清廉底色，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。清能集團(tuán)黨委以“清風(fēng)伴清能”廉潔品牌創(chuàng)建為抓手，通過(guò)專題講座、集體學(xué)習(xí)、開(kāi)設(shè)專欄等形式，推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，以“清廉+教導(dǎo)”推動(dòng)培元立心（School），以“清廉+監(jiān)督”推動(dòng)固本守廉（Supervise），以“清廉+糾治”推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化（Solve），以“3S”清廉國(guó)企模式，擰緊廉潔“發(fā)條”，激發(fā)清風(fēng)效應(yīng)，全力護(hù)航“一流企業(yè)”建設(shè)，為湖北聯(lián)投奮進(jìn)世界500強(qiáng)貢獻(xiàn)清能力量。
根據(jù)湖北聯(lián)投黨委工作部署和巡察整改工作要求，11月1日下午，清能集團(tuán)黨委召開(kāi)巡察整改專題民主生活會(huì)。湖北聯(lián)投黨委委員、副總經(jīng)理鄒朝富，黨建工作部(黨委辦公室)部長(zhǎng)周衛(wèi)民，紀(jì)檢監(jiān)察室副主任祁周園到會(huì)指導(dǎo)。清能集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳駿峰主持會(huì)議。???? ? ? ? 清能集團(tuán)黨委對(duì)本次巡察整改專題民主生活會(huì)高度重視，第一時(shí)間部署相關(guān)工作，認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)研討，深入開(kāi)展談心談話，廣泛征求意見(jiàn)建議，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真對(duì)照檢查，深入剖析原因，撰寫發(fā)言材料，切實(shí)保障專題民主生活會(huì)開(kāi)出高質(zhì)量。 會(huì)議通報(bào)了會(huì)前準(zhǔn)備及意見(jiàn)征求情況，圍繞本次專題民主生活會(huì)指出的7個(gè)方面，陳駿峰代表公司黨委班子作對(duì)照檢查發(fā)言，黨委班子成員逐一進(jìn)行個(gè)人對(duì)照檢查發(fā)言，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，做到問(wèn)題查擺不遮掩，原因剖析觸根源，相互批評(píng)動(dòng)真格，既吐露了心聲又碰撞了思想，既討論了問(wèn)題又促進(jìn)了工作，達(dá)到了“咬耳扯袖、紅臉出汗”的效果。 會(huì)上，鄒朝富充分肯定本次專題民主生活會(huì)召開(kāi)情況。他指出，清能集團(tuán)黨委會(huì)前通過(guò)集中學(xué)習(xí)、“十問(wèn)十破”大討論等方式加強(qiáng)理論武裝，談心談話和意見(jiàn)征求充分，互相批評(píng)客觀中肯，問(wèn)題分析實(shí)事求是，做到了“見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想”，有助于提高工作效能、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力與凝聚力。 鄒朝富就下一步巡察整改工作提出三點(diǎn)建議：一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓整改。將巡察整改專題民主生活會(huì)會(huì)前梳理的問(wèn)題和談心談話、批評(píng)意見(jiàn)與整改任務(wù)貫通起來(lái)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好問(wèn)題整改。二是突出重點(diǎn)抓整改。持續(xù)用力抓好反饋問(wèn)題整改，適時(shí)開(kāi)展“回頭看”，對(duì)關(guān)乎企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、轉(zhuǎn)型破局等重難點(diǎn)問(wèn)題，深化靶向治療，加強(qiáng)調(diào)度督促和跟蹤問(wèn)效，確保按期銷號(hào)。三是建章立制抓整改。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、舉一反三，強(qiáng)化源頭防范，堅(jiān)持把制度建設(shè)作為解決問(wèn)題的治本之策，完善制度體系，運(yùn)用常態(tài)長(zhǎng)效的方法堵漏洞、治源頭。 針對(duì)清能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，鄒朝富提出兩點(diǎn)要求： 提高思想站位，切實(shí)筑牢政治忠誠(chéng) 在深化上下功夫。堅(jiān)持把深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”“清·能理論大講堂”學(xué)習(xí)等，把理論學(xué)習(xí)融入日常、抓在經(jīng)常。在內(nèi)化上見(jiàn)真章。堅(jiān)持學(xué)懂弄通做實(shí)，把新思想中蘊(yùn)含的世界觀、方法論等變成強(qiáng)大的思想武器，作為研究推動(dòng)巡察整改工作的“總鑰匙”。在轉(zhuǎn)化上求實(shí)效。堅(jiān)持知行合一、學(xué)以致用，從黨的創(chuàng)新理論中找思路找方法，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推進(jìn)巡察整改的實(shí)際行動(dòng)。 堅(jiān)定轉(zhuǎn)型信心，切實(shí)提升發(fā)展成效 明確轉(zhuǎn)型發(fā)展方向。堅(jiān)決貫徹“清能回歸清能”的戰(zhàn)略布局，構(gòu)筑“1+1+N”產(chǎn)業(yè)新格局，打造“低碳智慧城市運(yùn)營(yíng)商”。加快改革攻堅(jiān)步伐。大力拓展新能源業(yè)務(wù)，提升新能源發(fā)展速度，加快推進(jìn)財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)型大運(yùn)營(yíng)體系、全過(guò)程大成本體系等建設(shè)，深化數(shù)字化賦能，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展底盤。激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。全面對(duì)標(biāo)湖北聯(lián)投，聚焦轉(zhuǎn)型目標(biāo)，深化“三項(xiàng)制度改革”，建立“業(yè)績(jī)與薪酬雙對(duì)標(biāo)”市場(chǎng)化機(jī)制，激發(fā)人才隊(duì)伍創(chuàng)新創(chuàng)造活力，以新作為推動(dòng)清能高質(zhì)量發(fā)展。 最后，陳駿峰代表公司黨委班子作表態(tài)發(fā)言，他表示，清能集團(tuán)將嚴(yán)格落實(shí)湖北聯(lián)投黨委的工作要求，將焦點(diǎn)放在解決問(wèn)題、促進(jìn)發(fā)展上，全面壓實(shí)整改責(zé)任，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督，優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，確保整改全面徹底，將巡察整改融入日常工作、融入內(nèi)部治理、融入深化改革，將“問(wèn)題清單”變成“成果清單”，以整改成效推動(dòng)清能轉(zhuǎn)型發(fā)展再上新臺(tái)階，為湖北聯(lián)投奮進(jìn)世界500強(qiáng)貢獻(xiàn)清能力量。 清能集團(tuán)黨委班子成員出席本次會(huì)議，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
乘坐1次公交車，可獲得212.5克減排量；每騎行1公里，可獲得93.9克減排量；參加零碳婚禮、City Walk活動(dòng)，可獲得更多減排量……在聯(lián)投清能集團(tuán)企業(yè)碳普惠平臺(tái)，員工的減排量會(huì)存入個(gè)人“碳賬戶”，并在“武碳江湖”平臺(tái)兌換相應(yīng)的禮品。 近日，在湖北聯(lián)投指導(dǎo)支持下，清能集團(tuán)按照集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求，持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)屬性、科技屬性、資本屬性，上線湖北省屬企業(yè)中首個(gè)企業(yè)版碳普惠平臺(tái)。 這是繼去年智慧能碳數(shù)字平臺(tái)系統(tǒng)投入使用后，清能集團(tuán)圍繞“政府治碳、企業(yè)減碳、個(gè)人低碳”目標(biāo)，提升數(shù)字化水平，豐富低碳產(chǎn)品矩陣，構(gòu)筑“能 碳 數(shù)”一體化應(yīng)用體系的創(chuàng)新舉措。 “智慧能碳數(shù)字平臺(tái)聚焦企業(yè)的能源使用與碳排放管理，企業(yè)碳普惠平臺(tái)更多專注于員工個(gè)人的減碳行為。”清能集團(tuán)科技創(chuàng)新事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，碳普惠的基本邏輯是利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)，依據(jù)碳普惠標(biāo)準(zhǔn)，量化、記錄、核證衣食住用行等在內(nèi)的各種綠色低碳行為，將減排量匯總到碳賬本里，并通過(guò)減排量交易、政策鼓勵(lì)、市場(chǎng)化激勵(lì)，激發(fā)公眾積極參與低碳行動(dòng)。 未來(lái)，清能集團(tuán)將持續(xù)聚焦新能源低碳領(lǐng)域，倡導(dǎo)綠色低碳辦公，全力打造“綠色清能”，結(jié)合《清能集團(tuán)總部低碳辦公試點(diǎn)創(chuàng)建方案》，進(jìn)一步拓展碳普惠應(yīng)用新場(chǎng)景，通過(guò)低碳競(jìng)賽、減碳激勵(lì)等措施有效推動(dòng)員工持續(xù)參與，讓低碳真正成為一種生活新風(fēng)尚，為清能集團(tuán)開(kāi)展碳核查、碳交易等碳咨詢領(lǐng)域業(yè)務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為全面分析總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，研究部署四季度重難點(diǎn)工作，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成，10月30日，清能集團(tuán)召開(kāi)三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨年終沖刺動(dòng)員會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳駿峰，黨委副書記、總經(jīng)理李紅青出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理尹世章主持會(huì)議。 會(huì)議聽(tīng)取相關(guān)出資公司、集團(tuán)相關(guān)部室前三季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、四季度工作計(jì)劃和2025年轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考匯報(bào)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管結(jié)合分管領(lǐng)域工作重點(diǎn)，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和具體要求。 會(huì)議要求，各出資公司及集團(tuán)相關(guān)部室要加強(qiáng)精益管理，一方面強(qiáng)化資產(chǎn)精細(xì)化經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)精細(xì)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高資產(chǎn)利用效率；另一方面加強(qiáng)價(jià)值鏈的經(jīng)營(yíng)，善于學(xué)習(xí)總結(jié)，實(shí)現(xiàn)低成本、高效率的管理目標(biāo)。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，清能集團(tuán)上下要堅(jiān)定信心，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗的精神，聚焦四大重點(diǎn)工作持續(xù)發(fā)力。一是錨定年度任務(wù)目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保年度目標(biāo)圓滿達(dá)成；二是加快企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，真抓實(shí)干快速行動(dòng)，充分利用資源優(yōu)勢(shì)，全力推進(jìn)項(xiàng)目落地；三是高度重視，全力以赴推動(dòng)巡察整改工作落實(shí)，通過(guò)真干、真做、真改，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部治理；四是未雨綢繆，提前謀劃2025年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，明目標(biāo)、定方向、配資源。 清能集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管、集團(tuán)各部室（中心）負(fù)責(zé)人、相關(guān)出資公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
黨的二十屆三中全會(huì)指出，“加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式”“支持城鄉(xiāng)居民多樣化改善性住房需求”。當(dāng)前人民群眾的住房需求已經(jīng)從“有沒(méi)有”轉(zhuǎn)為“好不好”，高品質(zhì)住宅開(kāi)發(fā)建設(shè)成為構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式的重要內(nèi)容。為更好滿足改善性住房需求、助力高品質(zhì)住宅開(kāi)發(fā)建設(shè)，湖北省住建廳組織編制了《高品質(zhì)住宅技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》DB42/T 2305-2024（以下簡(jiǎn)稱《標(biāo)準(zhǔn)》），并已于2024年10月14日批準(zhǔn)發(fā)布。 該標(biāo)準(zhǔn)將于2024年12月10日正式實(shí)施，這是全國(guó)首部高品質(zhì)住宅建設(shè)的工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)。其中，湖北聯(lián)投集團(tuán)有限公司、清能華東投資發(fā)展（蘇州）有限公司、湖北省建筑設(shè)計(jì)院有限公司作為起草單位參與，清能華東投資發(fā)展（蘇州）有限公司依托合肥花語(yǔ)天境、杭州翡云潤(rùn)府項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，秉持“好房子 聯(lián)投造”理念，為《標(biāo)準(zhǔn)》的編制提供技術(shù)支持。 明確“高品質(zhì)住宅”定義 《標(biāo)準(zhǔn)》將湖北“高品質(zhì)住宅”定義為：在滿足使用功能、安全耐久、配套完善的基礎(chǔ)上，符合“綠色、智慧、舒適、愉悅”的宜居湖北發(fā)展理念和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，打造健康居住環(huán)境，實(shí)現(xiàn)綠色低碳可持續(xù)發(fā)展，滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要的住宅。 《標(biāo)準(zhǔn)》從住宅規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、建筑設(shè)備、施工建造、保障與服務(wù)等全生命期提出了具有湖北特色的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。 讓居住更綠色。《標(biāo)準(zhǔn)》要求，住宅宜滿足綠建二星級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn)，太陽(yáng)能及其他新能源利用應(yīng)一體化設(shè)計(jì)；住宅應(yīng)全裝修交付、采用裝配式裝修等；規(guī)定了更高標(biāo)準(zhǔn)的外窗節(jié)能技術(shù)及指標(biāo)要求；建筑主體結(jié)構(gòu)按100年進(jìn)行耐久性設(shè)計(jì)，滿足日常生活的物質(zhì)與文化需求。 讓建筑更智慧。強(qiáng)化運(yùn)維管理，注重保質(zhì)保值?！稑?biāo)準(zhǔn)》提出，小區(qū)移動(dòng)信號(hào)應(yīng)無(wú)死角全覆蓋，應(yīng)設(shè)置具有綜合服務(wù)功能的智慧物業(yè)管理平臺(tái)，集成各類智慧監(jiān)測(cè)、報(bào)警系統(tǒng)；戶內(nèi)宜設(shè)置智慧家居系統(tǒng)，集成各類安防、設(shè)備控制等系統(tǒng)；對(duì)信息安全和隱私安全等技術(shù)措施以及小區(qū)智慧運(yùn)維管理體系提出要求。 讓環(huán)境更舒適?！稑?biāo)準(zhǔn)》提高了房間日照的要求，提出無(wú)雨歸家流線、無(wú)障礙通道、人車分流、動(dòng)靜分區(qū)的高品質(zhì)要求；運(yùn)用入戶花園或大進(jìn)深多功能陽(yáng)臺(tái)、景觀陽(yáng)臺(tái)、戶屬空中花園增加親近自然的私有空間；對(duì)120㎡以上的主臥宜設(shè)置步入式衣帽間，或設(shè)置獨(dú)立儲(chǔ)藏間，增加可變多功能儲(chǔ)藏空間，提升戶內(nèi)整潔美觀度。 讓生活更愉悅。高品質(zhì)住宅規(guī)劃建設(shè)更加注重生態(tài)環(huán)境、時(shí)代特色、地方特色；合理控制建設(shè)密度，形成自然流暢、功能齊全的公共空間；引導(dǎo)小區(qū)建設(shè)老年活動(dòng)、照料、兒童托管等配套設(shè)施，建設(shè)完整的無(wú)障礙步行系統(tǒng)，形成全齡友好居住環(huán)境。 解決住房質(zhì)量通病 《標(biāo)準(zhǔn)》重點(diǎn)針對(duì)隔聲、反味串味、滲漏開(kāi)裂等當(dāng)前住宅常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題，提出了解決措施。 在隔聲方面，《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：樓板結(jié)構(gòu)厚度不應(yīng)小于130mm，并推薦設(shè)置減振隔聲層等措施；要求排水管道的位置設(shè)置、低噪音管材選用或包覆等構(gòu)造措施以及設(shè)備管線的孔洞的密封隔聲措施；對(duì)緊鄰交通干線兩側(cè)的住宅居住空間的外門窗要求采用中空夾膠或三玻兩腔等隔聲性能良好的外窗；要求電梯井道、機(jī)房的布置及隔聲措施以及分戶墻、樓板的隔聲性能等。 在防止串味反味方面，《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：廚房合理設(shè)置排氣道系統(tǒng)，排氣道應(yīng)采用成品排氣道，并采用系統(tǒng)配套的防火止回閥、屋面防倒灌風(fēng)帽；衛(wèi)生間干區(qū)不宜設(shè)置地漏以及衛(wèi)生潔具水封的高度要求等室內(nèi)與排水管道有效隔離的措施。 在防止?jié)B漏開(kāi)裂方面，《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定了防開(kāi)裂、防滲漏的性能要求、措施和施工要求，例如門窗安裝構(gòu)造的氣密性和水密性不應(yīng)小于外窗的氣密性和水密性要求，外門框、窗附框與墻體之間縫隙應(yīng)采用高效保溫材料填塞密實(shí)并做好密封防水，外墻窗洞口周邊配加強(qiáng)鋼筋以避免洞口開(kāi)裂等。 《標(biāo)準(zhǔn)》還針對(duì)近年來(lái)小區(qū)常見(jiàn)隱患提出了規(guī)定，例如小區(qū)防淹防澇，《標(biāo)準(zhǔn)》提出地下停車庫(kù)出入口設(shè)置防水反坡，出入口安裝智能防淹裝置、防淹門或防汛擋板等規(guī)定和推薦措施。
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