為深入貫徹湖北聯(lián)投“人才強企”戰(zhàn)略，加速推進“人力資源更新十條”舉措落地見效，清能集團以“人才發(fā)展與組織建設”作為核心動能，提升青年員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，打造一支“勇?lián)?、敢作為、高素質、專業(yè)化”的人才隊伍。9月19日至20日，清能集團舉辦“護航”計劃——青年員工第一期主題培訓，公司黨委副書記、總經理李紅青出席并作開班動員講話。
李紅青指出，人才梯隊建設對清能集團轉型發(fā)展至關重要，青年員工正處于成長的黃金期。他強調，一是提高站位，深刻領會培訓重要性。青年員工要將個人成長與公司發(fā)展緊密結合，通過全面系統(tǒng)學、及時針對學、深入思考學，掌握新知識，為公司高質量發(fā)展積蓄力量。二是認清形勢，增強時不我待緊迫感。當前公司處于戰(zhàn)略機遇期與轉型關鍵期，青年員工要緊跟時代步伐，深刻認識和把握發(fā)展趨勢。三是是知行合一，持續(xù)提升行動力。青年員工要做到學以致用，真學真用，確保培訓成果應用于日常工作中。
李紅青要求，參訓人員要以本次培訓為開端，堅持“四個勤”，提升“四種氣”，具備“四股勁”。一要勤于學習，增長“才氣”，鼓足“干勁”。加強政治理論學習，鉆研崗位專業(yè)知識，增長才氣，鼓足干勁，將知識與實踐相結合，把自己鍛造成崗位需要的人才。二要勤于干事，常接“地氣”，保持“闖勁”。勇于擔責、挑戰(zhàn)自我，秉持實干敬業(yè)精神，創(chuàng)新工作思路和方法。面對難題和矛盾，要敢闖敢試、敢為人先，力爭成為崗位上的行家里手。三要勤于思考，保持“朝氣”，善用“巧勁”。在保質保量完成工作的基礎上，勤反思、善創(chuàng)新、尋找工作“最優(yōu)解”，提高工作效率和質量。四要勤于自律，涵養(yǎng)“靜氣”，錘煉“韌勁”。嚴于律己，做到學有所思、學有所悟、學有所獲。
本次培訓邀請公司內外部講師，圍繞《打造創(chuàng)新型企業(yè)》《新能源發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢》《職場高效溝通技巧》等前沿主題深入講解與分享。課程內容豐富，形式多樣，采用現(xiàn)場講授、實操演練、小組研討、頭腦風暴及成果展示等多種學習形式，并以課程考試檢驗學習成果，進一步拓寬學員知識視野，提升職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力。
經過為期兩天的激烈角逐，第四小組脫穎而出，獲得“優(yōu)秀學習小組”榮譽稱號，清能集團黨委委員、副總經理李成俊為優(yōu)秀團隊頒發(fā)榮譽證書。
據悉，“四航”計劃是清能集團人力資源部圍繞湖北聯(lián)投“四類五級”人才培養(yǎng)體系搭建的，具有清能特色的業(yè)務發(fā)展人才培養(yǎng)計劃。在分層分類的人才培養(yǎng)體系上，根據中高層管理人員、骨干人員、青年員工、新入職員工等不同層級人員實行差異化培養(yǎng)，實現(xiàn)人才梯隊的有效銜接。截至目前，“領航”“遠航”“護航”“啟航”計劃已全面啟動。
在清能集團轉型發(fā)展的關鍵時期，清能集團人力資源部將繼續(xù)為員工打造強有力的賦能計劃，為加快推進公司轉型高質量發(fā)展提供堅實保障。
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