近日，《黨員生活》雜志刊發(fā)清能集團(tuán)《紅領(lǐng)一流企業(yè)》文章，關(guān)注報道清能集團(tuán)黨建特色亮點工作。以下為刊登全文。
紅領(lǐng)一流企業(yè)
清風(fēng)向黨，能動未來。
黨建引領(lǐng)，賦能發(fā)展。在湖北聯(lián)投黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，湖北清能投資發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡稱“清能集團(tuán)”）發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，以“促進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主線，不斷擦亮“紅領(lǐng)一流企業(yè)”拼搏底色。
如今，清能集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得初步成效，新能源業(yè)務(wù)遍布京津冀、長三角、珠三角等全國14省48個縣市，產(chǎn)業(yè)鏈從光伏發(fā)電延伸到風(fēng)力發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電，從區(qū)域綜合能源管理延伸到新能源電站專業(yè)運(yùn)維，截至今年10月，并網(wǎng)電站數(shù)量共79個，全口徑發(fā)電量約55000萬千瓦時。傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊，截至今年10月，房地產(chǎn)累計銷售約46億元。
強(qiáng)基鑄魂：“紅領(lǐng)”一流
行動之要，思想先行。
6月29日，在清能集團(tuán)“兩優(yōu)一先”表彰大會上，公司黨委書記、董事長陳駿峰以《賡續(xù)國企精神 彰顯清能作為 齊心協(xié)力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展》為題講授“七一”黨課。
一堂黨課，學(xué)的是國企精神，強(qiáng)的是企業(yè)思想根基。清能集團(tuán)黨委聚焦主責(zé)主業(yè)，深化“清·能理論大講堂”平臺建設(shè)，圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展舉辦20余場有關(guān)新能源、低碳科技等專題講座，營造主動學(xué)、重點學(xué)、深入學(xué)、持續(xù)學(xué)的熱烈氛圍。
要學(xué)思想強(qiáng)黨性，更要重實踐建新功。為積極響應(yīng)落實湖北聯(lián)投“七抓”行動，清能集團(tuán)黨委統(tǒng)籌開展抓組織、抓書記、抓黨員、抓活動、抓制度、抓培訓(xùn)、抓保障“七抓”行動。
在“紅領(lǐng)一流企業(yè)”黨建品牌的帶領(lǐng)下，各支部建設(shè)全面開花，形成各具亮點的黨建品牌矩陣：武漢區(qū)域黨總支打造有亮點、有深度、有成效的“清能先鋒號”黨建品牌；宜昌黨支部創(chuàng)建“聯(lián)·心+”黨建品牌；珠海正邦黨支部以“紅領(lǐng)正邦 向新而行”擔(dān)當(dāng)作為……
頭雁領(lǐng)航：“漣漪”激蕩
大雁精神是清能集團(tuán)奮斗成長過程中形成的文化內(nèi)核,是國有企業(yè)先進(jìn)精神的“清能版”。為激活雁陣效應(yīng)，清能集團(tuán)成立以“全國五一勞動獎?wù)芦@得者”楊玉蓮為領(lǐng)銜人的勞模工作室，組建勞模工作室先鋒隊，用典型“漣漪效應(yīng)”帶動一批批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，勇當(dāng)頭雁，振翅高飛。
今年上半年，清能集團(tuán)黨委圍繞項目進(jìn)度、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技創(chuàng)新等重點工作，設(shè)立“黨員先鋒崗”35個，成立“黨員突擊隊”8個。
有組織，有團(tuán)隊，組織敢擔(dān)當(dāng)，個人才有力量。今年“兩優(yōu)一先”表彰大會上，一只只頭雁講述著他們的故事：
他們是帶領(lǐng)長江智慧轉(zhuǎn)戰(zhàn)新能源賽道的呂榮，去年交出了亮眼成績單：落地項目23個、裝機(jī)規(guī)模1090mw、營收增長302%、年發(fā)電量達(dá)到6.38億千瓦時。
他們是武漢區(qū)域公司經(jīng)營工作負(fù)責(zé)人陳一波。他攻克天曜竣備及并表、江南悅保交樓等重難點項目，圓滿完成2023年年度目標(biāo)。
他們還是歷經(jīng)九次調(diào)動，現(xiàn)任清能華東公司黨支部書記、總經(jīng)理葛劍輝，用行動踐行著“哪里有需要，哪里就有共產(chǎn)黨員”的錚錚誓言……
清風(fēng)廉韻：逐“綠”追“新”
黨建紅，企業(yè)興。紅領(lǐng)一流企業(yè)，其根源在“紅”，關(guān)鍵在“領(lǐng)”，目標(biāo)在“一流企業(yè)”。
黨旗引領(lǐng)，業(yè)務(wù)跟進(jìn)。清能集團(tuán)不斷重塑產(chǎn)業(yè)和組織結(jié)構(gòu)，持續(xù)構(gòu)建以智慧能源投資、綠色地產(chǎn)開發(fā)、宜居配套建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)營管理和低碳智慧科技等輕重資產(chǎn)結(jié)合、新舊產(chǎn)業(yè)接力發(fā)展的“1+1+N”產(chǎn)業(yè)新格局。
此外，公司大力推進(jìn)功能性改革，新能源板塊重點推進(jìn)集中式項目、優(yōu)先開發(fā)風(fēng)電項目、穩(wěn)步推進(jìn)分布式項目，鍛造多能互補(bǔ)的能力，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有序推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型，逐步關(guān)聯(lián)能源、低碳領(lǐng)域。
新格局、新賽道，更需厚植清廉底色，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。清能集團(tuán)黨委以“清風(fēng)伴清能”廉潔品牌創(chuàng)建為抓手，通過專題講座、集體學(xué)習(xí)、開設(shè)專欄等形式，推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實，以“清廉+教導(dǎo)”推動培元立心（School），以“清廉+監(jiān)督”推動固本守廉（Supervise），以“清廉+糾治”推動成果轉(zhuǎn)化（Solve），以“3S”清廉國企模式，擰緊廉潔“發(fā)條”，激發(fā)清風(fēng)效應(yīng)，全力護(hù)航“一流企業(yè)”建設(shè)，為湖北聯(lián)投奮進(jìn)世界500強(qiáng)貢獻(xiàn)清能力量。
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